11月14日，本溪钢铁（集团）信息自动化有限责任公司混改项目予以公示。本溪钢铁（集团）信息自动化有限责任公司拟通过增资扩股的混改方式，促进各类资本优势互补，加快提升产业链供应链现代化水平，打造成为鞍本重组市场化改革最佳“样板”。

通过混改，促进各类资本优势互补、相互融合；建立完善市场化经营体制机制，以混促改、激发活力；有利于优化资本结构及资源配置，加快提升产业链供应链现代化水平。

以“科改示范企业”建设为契机，正确理解其内涵，勇挑重担、不辱使命，切实发挥央企担当，按照“科改示范企业”建设标准，提高市场化改革工作标准和工作力度，进一步拓宽市场、抢抓活源，多干高附加值工作，全面提高劳动生产率，成为鞍本重组后市场化改革最佳“样板”，闯出一条市场化改革和科技创新之路。

方案

1、拟释放股权比例：在保证控股股东地位不变的前提下，充分释放股权，具体由双方协商确定。

2、拟融资金额：依据战略投资者所占股权比例设置金额。

3、拟引进投资方考虑：自动化、信息化、计算机等高新技术企业。

4、混改后发展规划：公司力争打造本钢集团IT技术策源地，自动化、信息化、数字化、智能化多专业协同发展，以需求牵引带动研发，培育一批自主核心知识产权，突破一批核心关键技术，掌握一批优势产业技术，集聚一批一流的科技人才和创新团队，形成一批成果并产业化，取得发明专利授权突破，成为本钢集团战略科技支撑力量。

让集团外企业参股、合作、合资，实行混合所有制改革，是鞍钢国有企业改革的探索。鞍钢按照“完善治理、强化激励、突出主业、提高效率”的十六字要求，以“混”促“改”，建立混改评估模型，据官方信息显示，仅2020年就推动工程技术公司、矿业设计院等9家企业完成混改。

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